為深入貫徹落實黨中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》和省委、集團黨委關于大興調查研究的實施方案精神，5月25日，公司副總經理楊帆到東樾玖苑項目、臨江苑二期安置房項目開展《強化項目成本管控 促進公司效益提升》課題調研，調研組成員、項目經理及項目管理人員參加調研。

在調研會上，楊帆緊緊圍繞項目商務成本管理的薄弱環節、項目生產資源管理以及公司管理制度落實落地等問題與項目人員進行“面對面”的座談交流。調研堅持以問題為導向，聚焦項目商務、成本及生產資源管理工作，準確把握項目管理目標實現的關鍵點，切實幫助項目全面提高商務造價管理能力和履約能力。

楊帆就商務管理和生產資源管理方面提出具體要求：一是要嚴格落實公司經濟運營管理制度，加強施工項目策劃管理，強化合同履行過程監控，推動項目商務成本管理精細化，進一步提升項目運營管理的質量；二是要進一步加強項目生產資源現場管理，優化資源配置控制好生產資源消耗，全面提升項目效益，助力公司高質量發展。

（文丨王琴 圖丨胡晨曦）