“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢?！?016年10月10日，黨中央召開全國國有企業黨的建設工作會議，習近平總書記親自出席會議并發表重要講話，在國有企業發展史上具有劃時代的里程碑意義，對做好新形勢下國有企業黨建工作具有重要的指導意義。

公司黨委深入貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，堅決扛起抓黨建強黨建第一責任，堅持以高質量黨建引領高質量發展，將黨建優勢切實轉化成為推動新形勢下公司高質量發展的創新優勢、競爭優勢、發展優勢。2022年，在公司建司20周年，集團決戰決勝“千億華西”的關鍵時期，公司“華安·同心”黨建品牌正式發布，明確了“華安·同心”黨建工作品牌的內涵要義、創建目標和具體舉措。公司各黨支部深入推進黨建工作“打基礎、抓提升、創品牌”專項行動，下面就讓我們一起來看看黨建工作有哪些特色、亮點。

紅色血脈永賡續 強根鑄魂抓黨建

公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大精神和省第十二次黨代會精神，毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，以政治建設統領改革發展全局，深入推進“華安?同心”黨建+思想引領行動，扎實開展思想解放大討論，堅決打破思維束縛，堅決破除思維定式，科學編制“十四五”戰略發展規劃，提出了“西部知名，行業一流”的戰略定位、建設“強優富美”新華安的愿景目標。

本部黨支部堅持把主題教育同深化思想解放結合起來、同落實重點工作結合起來，打造學習型黨組織。創新開展“講好紅色故事，賡續紅色血脈”為主題的紅色故事宣講，并結合工作實際談感想體會。充分利用紅色宣傳欄、宣傳展板、新媒體平臺等宣傳載體，營造了濃厚的宣傳學習氛圍。

公司黨委扎實推動“人才強企”工程及“十四五”人力資源發展規劃落地落實，深入推進“華安?同心”黨建+人才培育行動，大力實施“3255”人才引進工程，嚴格標準把好“入口關”，職工整體素質結構得到進一步改善。大力實施人才強企工程，創新設立專業技術人才培孵“雁陣模式”，深入實施青年人才“雛鷹計劃”和行業領軍人物“頭雁計劃”，公司梯級人才培養體系加速形成。大力實施人才晉升“雙通道”機制，啟動“5235”后備人才培養計劃，多渠道多層次的“雙向掛職”，實現內部人力資源優勢互補，公司持續健康發展的良好人才基礎不斷夯實。

川師遂寧校區項目黨支部為更好地促進新進員工成長成才，制定《專項培養計劃》，切實做好新員工職業發展規劃，針對性地在執業資格證書考取、專業技能提升、綜合素質提高方面助力，通過規劃引導和定期考核，1人考取了法律執業資格證，1名青年職工入選了“雛鷹庫”，“人才強企”工程扎實推進。

文化凝聚展活力 同頻共振聚合力

公司黨委堅持以黨建引領加強企業文化建設，深入推進“華安?同心”黨建+文化凝聚行動，厚植高質量發展底蘊，不斷提升“善建”品牌的影響力、感染力和號召力。以公司建司20周年為契機，大力宣揚新華安形象，不斷凝聚發展合力，為公司實現高質量發展凝聚強大精神力量。在“三八”婦女節、“五四”青年節、“七一”建黨節、建司日和新春佳節之際開展系列文化活動，進一步增強職工群眾的凝聚力和向心感。

建筑智能化事業部黨支部在第31屆世界大學生夏季運動會期間，積極組織承辦“華西青春行”成都大運會志愿者培訓，公司“小青椒”積極參加集團投運的“華西青春行志愿服務小站”運營服務工作，助力大運會城市志愿服務的順利運營，向全世界充分展現了華西新青年的青春風采。

公司黨委始終把作風建設作為重點任務抓緊抓實，著力打造轉作風、提素質、強能力的干事環境，深入推進“華安?同心”黨建+作風建設行動，開展以“三問、三查、三提升”為主的作風建設活動，聚焦重點工作開展專項督查，進一步提升了工作效能，“自強、激情、奮進”的干事創業激情顯著增強。通過著力打造“同心·廉”廉潔文化陣地，學習黨章黨規黨紀、宣傳廉潔文化、組織廉潔簽名等系列活動，教育引導廣大黨員、干部增強紀律意識、規矩意識，進一步加強黨風廉政建設，筑牢拒腐防變思想防線。

市政公用工程事業部黨支部大力弘揚清廉守正、擔當實干之風，引導黨員領導干部堅守廉潔底線，切實做到“明紀律，知敬畏，存戒懼，守底線，做表率”。通過打造“同心·廉”廉潔文化陣地，宣傳廉潔文化、組織廉潔簽名、共同許下“我是清廉善建者”的承諾，持續加強作風建設，營造風清氣正的干事濃厚氛圍。

穩舵奮楫逐浪高 風勁揚帆正當時

圍繞公司中心工作，公司黨委深入推動黨建工作與生產經營工作深度融合，深入推進“華安?同心”黨建+市場拓展行動，堅持“三三三”經營發展策略，不斷提高自主經營能力，自主承接了公司建司以來首個污水處理廠項目、首個分布式光伏發電項目、首個土石方項目、首個道路項目，在多領域實現了從 “零”到“一”的突破。公司緊跟集團“6+2”區域布局，堅持“走出去”拓展市場，扎根四川大本營市場同時，持續鞏固了西安、湖南、廣州市場，進一步開拓了深圳、西藏、貴州、河南、廣西等市場，公司區域結構調整取得實效。

地鐵工程公司黨支部積極融入成渝地區雙城經濟圈建設和貴州“強省會”戰略，主動地走出去承攬項目，承接了中國科技城四川發展兩業融合創新產業園智慧物流項目、廣州地鐵三、五號線環控系統合同能源管理項目等8個項目，超額完成了2023年新簽合同額任務指標。

公司始終堅持以內控管理體系建設為主線，深入推進“華安?同心”黨建+效益提升行動，加快管理體系融合再造，真正實現“以管理促發展，向管理要效益”。公司部門聯動，共同推進，加強業務部門和財稅部門的統籌協同，實現了公司“業財融合”，及時、準確在“善建云”系統反映公司所屬項目產值、營收和成本數據，逐步實現了項目管理標準化、運營管理規范化、部門服務高效化。

本部黨支部所屬部門堅持黨建引領，努力提高內控管理質量，全面推行成本預算管理，項目覆蓋率達100%，截至11月，責任指標加權平均值較去年5.56%提高0.18%。加強項目過程成本及風險管控，對在建項目成本監控率達100%。進一步規范生產資源管理，優化資源配置，發揮規模采購優勢，所有在建項目形成計劃到合同的數據閉環。

公司積極擁抱數字化建設轉型，著力打造優質工程和精品工程，深入推進“華安?同心”黨建+科技創新行動，順利通過了集團善建云平臺上線運行終驗，成為集團施工板塊第一家通過的單位，公司財務核算成功實現單軌運行。連續兩年深入開展創優奪杯工作，成都市第二人民醫院龍潭醫院項目榮獲“中國安裝之星”榮譽，并獲得建司20年來首個“魯班獎”。

直屬項目第一黨支部繼成都市第二人民醫院龍潭醫院獲得“魯班獎”“中國安裝之星”后，在東來印象項目扎實開展創優奪杯工作，通過高點謀劃、精心部署、統籌推進，順利完成了中國安裝之星現場復查工作，創優奪杯成果不斷涌現。

展望未來，揚帆起航，公司將圍繞立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動公司高質量發展，進一步推動黨建工作與公司改革發展工作全面融合，強化黨建引領，凝聚磅礴力量，為公司實現“十四五”戰略發展目標和集團早日邁進“世界500強”盡心竭力。

（文丨劉濤）