11月16日，喜訊傳來！公司順利通過了集團善建云平臺上線運行終驗，成為了集團施工板塊第一家通過的單位！本次驗收組由集團總會計師田世云帶隊，集團財務共享中心、人力資源中心，股份公司財稅管理中心、運營管理中心、工程管理中心、市場拓展中心相關人員組成。公司在家領導班子成員、相關業務部門負責人現場參會，各項目經理視頻參會。會議由公司財務總監葉興坤主持。

驗收會上，公司黨委副書記、總經理徐文忠對公司善建云平臺上線運行的整體情況、主要運行成果等作了匯報。他表示，用好善建云系統是公司未來高質量發展的必然要求和選擇，要切實把善建云系統的運用作為公司提升管控能力的重要抓手。

公司各業務部門負責人分別對善建云平臺人力資源管理系統、財務共享系統、項目管理系統等各模塊的線上運行情況、驗收指標完成情況以及系統、流程優化建議等方面進行匯報。集團驗收組成員按照分工，分別對接公司各業務口進行驗收檢查，并從整體驗收情況、考核指標達標情況、后續工作建議和驗收結論進行說明。

股份公司財稅管理中心副總監李海燕、工程管理中心副總監趙兵，集團財務共享中心副主任劉瑜及相關驗收組人員對公司善建云平臺上線工作情況進行了點評，并提出相關意見建議。一致認為，華西安裝善建云平臺各系統模塊使用符合集團驗收要求，對系統運行取得的成效給予充分肯定。

田世云對華西安裝作為集團第一家順利通過善建云平臺上線運行終驗的施工單位表示熱烈祝賀，對公司推動上線各方面工作給予高度評價，并就下一步工作提出三點要求：

一是要樹立標桿，示范引領。扎實推動善建云平臺有效使用，為集團各單位提供借鑒參考，并加強互相之間的交流學習，在集團善建云平臺的建設過程中貢獻華安力量。

二是要用“數”賦能，走深走實。要持之以恒的用好善建云系統，不僅要實現從錄入數據到使用數據的轉變，還要在統計數據、分析數據中尋找價值，為管理決策提供支持。

三是要總結經驗，推廣經驗。善建云系統是支撐集團跨級發展的新工具，華西安裝要總結上線運行過程中的經驗，在使用中不斷優化系統和流程，加強集團內部的經驗分享和推廣。

公司黨委書記、執行董事朱軍在會上作表態發言，對集團驗收組及有關人員長期以來給予公司的信任、關心和幫助表示感謝，同時表示，在集團數字化轉型的關鍵時期，公司全體員工將上下一心，壓實責任，進一步加快落實推進公司數字化賦能轉型要求，提高思想站位、轉變思維模式，提高管理能力和管理水平，進一步拓寬善建云平臺運用的深度和廣度，為集團高質量發展做出公司積極的貢獻。

（文丨張瑤 溫鑫 圖丨溫鑫）