9月底，集團總會計師田世云一行到公司召開“善建云”啟動會后，在集團財稅中心和共享中心的指導下，經過公司各職能部門和建筑智能化事業部的共同努力，10月1日，公司本部實現了“善建云”財務共享系統上線，10月10日，公司建筑智能化事業部施工業務實現了從業務到財務，從合同到結算，到資金支付成功，財務憑證生成，實現了公司施工板塊“業財一體化”成功運行。

按照集團加快落實推進數字化賦能轉型，通過數字化實現華西的管理革命，培育比較優勢和差異化能力，實現“換道超車”的要求。公司領導班子高度重視，系統謀劃，成立了“建筑企業數字化平臺建設領導小組”，切實加強數字化轉型。公司職能部門各司其職，分工協作，搭建組織架構、錄入人員信息、全面清理數據、建立利潤中心，從招標管理、項目信息、合同管理、生產及工期管理、資產管理、物資管理、勞務管理等各模塊逐個梳理表單和流程，從結算、稅務到資金支付保證項目系統和共享系統對接暢通，建筑智能化事業部配合完成施工合同登記、期初數據清理等上線準備工作，為“善建云”平臺的順利上線運行打下了堅實基礎。

在建筑智能化事業部上線運行成功的基礎上，下一步，公司將進一步加強統籌協調，不斷總結經驗，以最快的速度、最短的時間，努力實現公司項目全面上線運行。

（圖/李珂  雷博琦  王鑫    文/劉濤  李珂   李陽  雷博琦）