根據省安全生產和生態環境保護工作、省屬監管企業安全生產電視電話及視頻會議精神,尤其是集團日前召開的對標內部管理安全生產專題會提出的“三個抓好”具體落實要求,華西安裝公司上下立即行動,強抓落實,為公司安全各項工作構筑起堅強可靠的四面“防火墻”。
公司黨委書記、執行董事朱軍,黨委副書記、總經理徐文忠針對省上及集團提出的具體要求,第一時間進行了傳達學習,并就近期安全生產工作進行了再安排、再部署。要求公司各單位在前期安全生產自查自改的基礎上,對安全隱患進行再排查,再整治。通過采取“四不兩直”檢查、重點風險環節全面查、其他作業環節重點查等方式,對在建項目進行全方位安全生產隱患再排查再整治,重點對交通安全、生產安全、新冠肺炎疫情常態化防控、員工健康狀況等關鍵環節開展再排查跟蹤,深挖存在的安全隱患,重點查處在安全工作中存在的形式主義和官僚主義問題,舉一反三,立查立改,快速整改,抓嚴抓實當前各項安全生產工作,全面提升安全管理工作水平。隨即,朱軍、徐文忠帶頭深入基層,進行實地安全調研、督導,確保各項措施落在實處。
近期,公司領導班子成員利用督導聯系支部組織生活會之際,嚴格貫徹落實集團及公司安全工作相關要求,對項目安全生產工作進行了全面“體檢”,要求各基層項目要嚴格落實安全生產責任制各項規定,對安全工作進行具體分工,責任到崗、責任到人。同時,各分公司、事業部及項目部切實做好入場人員核酸檢測,辦公場所消殺、疫苗接種、信息收集報送等工作,織密織牢疫情防控“防護網”。另外還加強了重點區域隱患排查,檢查施工現場各種不安全因素,重點檢查了臨邊洞口危險源、臨時用電、高空作業、消防防火、機具設備使用等隱患情況,特種作業人員持證上崗情況和勞動防護用品的正確使用等情況,針對性地消除各類問題隱患。
除各基層做好安全教育、安全喊話、安全檢查等各項工作外,公司本部也發揮職能作用,在本輪疫情防控中,進一步健全和完善防疫保障的“一條龍”機制建設,即:宣傳引導。在工作群,各支部、支會群以及專兼職紀檢干部群中,同步發布成都疫情最新信息、軌跡排查、核酸檢測要求等,以及集團、公司的各項防疫要求、精神;臺賬跟蹤。針對之前防控過程中出現的密接者、次密接者按要求報備及居家隔離的情況進行登記跟蹤,同時記錄核酸檢測和身體狀況等有效信息,做到隨時“有數”;提醒通報。針對屬地政府、社區及集團發布的疫控緊急通知和相關要求,及時在公司各工作群及平臺上進行通知,讓職工對有關政策、通知明白清楚和遵章執行。
第四面“防火墻”——安全檢查深抓細查
與此同時,公司成立了安全工作檢查組,針對遂寧以及成都周邊片區等22個項目開展了安全生產檢查工作,通過勘查現場、走訪了解、召集座談、翻查資料和個別談話等,實事求是地了解和掌握各項目的安全生產工作以及近期疫情防控相關工作情況。本輪共開具整改通知書15份,整改率達到 100 %,有力促進了安全生產主體責任的落實,有效防范化解了安全風險、消除了事故隱患,為確保項目安全形勢持續穩定向好起到了積極的保障作用。
( 文:劉濤、徐敏杰)