2020年4月27日，公司總經理劉春抵達西昌萬達廣場項目參加項目封頂儀式。劉總現場查看工程總體施工情況，項目負責人從施工進度、質量、安全、技術等方面向劉總進行了介紹并就勞務人員在崗人數、施工進度、各類管材管件供應及各類大型設備已到貨和預計到貨情況、工程進度款收款等情況做出了匯報。項目從圖紙的多次變更、設備參數的調整、現階段銅價的起伏、風管保溫新型材料的認可等多方面因素向劉總作了說明。

劉總在聽完項目管理人員的匯報后，對項目部目前面臨的問題，提出了三點要求。一是，項目部在與甲方溝通、協調的過程中，一定要取得現場經濟簽證、發文發函、會議紀要等書面指令，要避免口頭協議造成潛在風險。二是，要通過對甲方的收款來解決項目部后期資金運行問題。三是，項目部要加強團隊建設，注重團隊管理，在對勞務班組管理中應提高勞務人員的勞動效率。

在隨后安全管理和資料管理的檢查中，公司對項目安全管理和資料管理中容易出現紕漏的工作內容并提出詳細的整改要求。最后，項目部全體成員感謝了公司領導的關心與支持，項目將統籌各方努力，有效的推進西昌萬達廣場項目的工作。

                                                      李盛龍