為保障“兩節”資金高效運轉，確保綿陽分公司生產經營平穩有序，10月18日，綿陽分公司召開“兩節”結算和收款專題工作會。綿陽分公司各項目經理、部分項目管理人員參加會議，分公司黨支部書記、總經理莊重主持會議。

會上，各項目經理就項目結算推進和“兩節”資金收支情況進行了詳細匯報，針對遇到的問題和難點進行了深入剖析和交流。

針對下一步工作，莊重對各項目提出了三點要求：一是要講責任、講擔當。要履職盡責，壓實收款責任，及時跟進本項目收款進度，確保“兩節”前資金的有效回收。二是要樹立規矩意識、規則意識。要建立內部集中通報機制，及時通報相關工作推進和完成情況，以信息通報共享，將管控責任落到實處，保證清收工作有序推進取得實效。三是要抓落實，促穩定。要把“兩節”前的收款工作作為重點來抓，緊盯目標，落實到位，加大加快清理清收力度，為公司持續穩定健康發展營造良好的環境。

                                 （文丨鄒飛  圖丨甘俊）