7月12日，綿陽(yáng)分公司召開(kāi)了2021年上半年生產(chǎn)會(huì)暨下半年工作推進(jìn)會(huì)。綿陽(yáng)分公司總經(jīng)理劉文主持會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)人員就分公司2021年上半年運(yùn)營(yíng)情況做出了分析與解讀；商務(wù)經(jīng)理對(duì)分公司上半年經(jīng)營(yíng)投標(biāo)情況、工程結(jié)算辦理情況進(jìn)行了通報(bào)；各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)在建項(xiàng)目施工進(jìn)度、成本控制、資金情況、施工現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)以及已完工程結(jié)算等工作情況就行了匯報(bào)。

劉文根據(jù)各項(xiàng)目上半年生產(chǎn)完成情況依次進(jìn)行了分析、點(diǎn)評(píng)和總結(jié),對(duì)分公司目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了通報(bào)。劉文對(duì)分公司下半年工作提出了幾點(diǎn)要求：一是在建項(xiàng)目要積極配合總包，按照工程進(jìn)度計(jì)劃圓滿完成任務(wù)；二是各項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)施工規(guī)范、清單計(jì)價(jià)規(guī)范和清單定額的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范施工；三是各項(xiàng)目要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照公司管理制度辦事，通過(guò)精細(xì)化管理提高工作效率，增加項(xiàng)目效益；四是各項(xiàng)目要及時(shí)完成交工竣工資料的收集、整理，已完工項(xiàng)目要及時(shí)辦理工程結(jié)算。最后，他鼓勵(lì)分公司全體員工要振奮精神，克服困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，圓滿完成分公司簽訂的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 綿陽(yáng)分公司  唐忠能（文\圖）