9月29日上午，集團總會計師田世云一行來到簡陽市東城新區(qū)C9安置房項目開展“150天大會戰(zhàn) 決勝‘千億華西’”專項調(diào)研督導(dǎo)工作。集團公司財稅管理中心總經(jīng)理陳健，財務(wù)共享服務(wù)中心副主任劉瑜，運營管理中心副總經(jīng)理何曹慶蕊，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠，四川機司黨委書記、董事長余強，以及項目有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

田世云一行深入項目一線，詳細(xì)了解了C9項目施工進度、成本管控、資金管理、安全管理等情況。會上，陳健、劉瑜就善建云財務(wù)共享系統(tǒng)在推進工作中需重點關(guān)注的問題以及善建云系統(tǒng)的功能進行了介紹，并在會議現(xiàn)場進行了演示。何曹慶蕊就項目安全文明施工等工作作出了具體要求。

田世云對項目目前所取得的成績給予了肯定，就下一步工作提出了四點要求：一是要堅持“指標(biāo)不變 目標(biāo)不降”的總原則，錨定150天大會戰(zhàn)，決勝“千億華西”的總體目標(biāo)，全力以赴完成項目的各項目標(biāo)任務(wù)。二是要精心組織，加強“善建云通”平臺的運用，充分利用好集團數(shù)字化平臺，加強項目精細(xì)化管理，狠抓工作落實，努力提質(zhì)增效。三是要持續(xù)抓好項目的安全生產(chǎn)工作，加快推進項目建設(shè)進度，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。

（圖/蒲世海  文/石茜茜  蒲世海）