12月10日下午，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍到地鐵分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司人力資源部和成本預(yù)算部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

朱書記認(rèn)真聽取了地鐵分公司班子的工作匯報(bào)，對(duì)地鐵分公司的生存和發(fā)展提出了五個(gè)方面的意見：一是緊緊圍繞集團(tuán)黨委書記/董事長楊斌同志提出的“速度 質(zhì)量 創(chuàng)新 激勵(lì)”的八字方針和“九個(gè)一”工作思路，厘清分公司未來3-5年的工作目標(biāo)和任務(wù)；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，在繼續(xù)拓展地鐵機(jī)電安裝工程業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)承接民用建筑機(jī)電安裝工程，不斷探索“保生存、謀發(fā)展”之道；三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，做好項(xiàng)目索賠工作，將損失降到最低；四是凝聚團(tuán)隊(duì)力量，做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性，齊心協(xié)力共謀分公司發(fā)展；五是守住廉潔底線，繃緊廉潔自律的弦，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

分公司班子表示，地鐵分公司將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極面對(duì)目前的困難，迎難而上，求生存、降成本、謀發(fā)展。以集團(tuán)第三次黨代會(huì)的勝利召開為契機(jī)，革故鼎新，繼往開來，以昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的工作，在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億華西”和“世界500強(qiáng)”的奮斗征程中貢獻(xiàn)力量！      

地鐵分公司黨支部